Prendre du recul sur sa carrière est parfois nécessaire pour retrouver du sens, envisager une
évolution ou préparer une reconversion professionnelle.
Beaucoup de professionnels expriment aujourd’hui un sentiment de décalage entre leur
poste actuel et leurs aspirations profondes. Fatigue, perte de motivation, routine, manque
de reconnaissance ou simple envie d’explorer de nouvelles voies : les signaux sont
nombreux. Pourtant, il n’est pas toujours simple de comprendre ce qui se joue réellement.
Le bilan de compétences permet justement de mettre des mots sur son vécu professionnel,
d’analyser ses expériences, d’identifier ses forces, ses talents, ses réussites, mais aussi ses
freins. Cette prise de recul méthodique, guidée par un consultant spécialisé, offre une vision
plus claire de son identité professionnelle.
Dans ce sens, chez COPASS Conseil, nous proposons un accompagnement personnalisé,
fondé sur l’écoute, l’analyse des compétences et la connaissance du marché de l’emploi :
https://copass-conseil.com/bilan-de-competences
Notre bilan de compétences est structuré en 3 grandes phases avec pour chacun différents
outils mobilisés :
La phase préliminaire : définir ses attentes
Le consultant et le bénéficiaire clarifient ensemble les objectifs : reconversion, évolution
interne, création d’entreprise, montée en compétences, repositionnement professionnel…
Cette étape permet de poser un cadre clair et personnalisé.
Les outils mobilisés incluent une grille APS et un programme personnalisé. Les contenus
abordés portent sur la présentation des documents contractuels, le rappel des objectifs, des
attentes et des besoins du bilan de compétences.
La phase d’investigation : explorer son potentiel
C’est le cœur du bilan. Elle comprend :
o l’analyse du parcours professionnel,
o l’identification des compétences transférables,
o l’étude de la personnalité et des motivations,
o des tests d’intérêts professionnels (comme le RIASEC),
o l’exploration des pistes métiers,
o la confrontation au marché de l’emploi local.
À Marseille, cette phase inclut souvent une analyse des secteurs porteurs dans la région
PACA, afin de proposer des pistes réalistes et adaptées au territoire.
Différents outils sont utilisés selon différentes thématiques:
o Histoire de vie (pour mieux comprendre le cheminement personnel et
professionnel du bénéficiaire), le génogramme, le blason et l’arbre de vie.
o Connaissance de soi (permet l’analyse des motivations, des valeurs, des
intérêts du bénéficiare): Les outils priorités de vie et au travail, valeurs
professionnelles, Profil Pro 2 (Central Test) et retour 360° (vu par les autres).
o Compétences et intérêts professionnels (permet d’approfondir l’identification
des compétences, d’analyser les intérêts professionnels et de structurer les
éléments clés du profil du bénéficiaire): Le RIASEC, la liste des verbes d’action,
l’outil Mes compétences et une fiche de synthèse intermédiaire.
o Exploration des projets (permet d’explorer concrètement les pistes
professionnelles identifiées, d’en évaluer la cohérence et la faisabilité, et de
confronter les aspirations du bénéficiaire aux réalités du marché du travail) :
S’appuie sur des enquêtes métiers et une analyse de la faisabilité du projet.
La phase de conclusion : construire un plan d’action
Le bilan se termine par un projet professionnel clair, réaliste et motivant, accompagné d’un
plan d’action concret : formations à suivre, étapes de transition, stratégie de recherche
d’emploi, démarches administratives, etc.
Les outils mobilisés sont : atouts projets, plan d’action, synthèse finale et questionnaire de
satisfaction. Ils permettent permet la construction et la formalisation d’un plan d’action,
ainsi que la co-construction d’une synthèse finale, reprenant l’ensemble des éléments du
bilan de compétences et les perspectives d’évolution identifiées
Ces différentes phases du bilan sont organisées en 20h de bilan, composé de 5 rendez-vous
et de travail personnel
Au-delà de l’aspect technique, le bilan de compétences a un impact profond sur la confiance
en soi. Beaucoup de personnes découvrent qu’elles possèdent des compétences
sous‑estimées, des qualités oubliées ou des réussites qu’elles n’avaient jamais valorisées.
Cette prise de conscience est souvent un déclic. Elle permet de :
o retrouver de l’énergie,
o se sentir légitime,
o oser envisager de nouvelles perspectives,
o prendre des décisions plus sereinement.
Faire un bilan de compétences chez COPASS Conseil, c’est s’offrir un moment pour soi, un
espace de réflexion, un temps pour respirer et analyser. C’est accepter de regarder son
parcours avec lucidité, bienveillance et ambition. C’est aussi se donner les moyens de
construire un avenir professionnel plus aligné, plus motivant et plus durable.
Prendre du recul n’est pas une pause : c’est une impulsion. Une manière de reprendre le
contrôle, de se réinventer et d’avancer avec clarté. Dans un monde où tout s’accélère, cette
démarche devient un véritable acte de courage et de lucidité.
COPASS Conseil, est un organisme certifié Qualiopi et référencé sur EDOF, gage de confiance
et de qualité, mais qui permet également de pouvoir financer votre bilan de compétences
via différents dispositifs :
o Du Compte Personnel de Formation (CPF) : Pour consulter vos droits
formations n’hésitez pas à consulter le lien suivant :
https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/
o Des OPCO (Opérateurs de compétences).
o Du France Travail.
o Des régions ou autres fonds publics.
N’hésitez pas à nous contacter pour échanger, faire le point sur votre parcours ou réfléchir à
la suite de votre carrière : https://copass-conseil.com/nous-contacter
Nous pourrons alors vous rencontrer par visio ou directement dans nos locaux sur Marseille.
