Nos Services : Bilan de compétences

Vous souhaitez faire le point sur votre carrière, explorer de nouvelles opportunités professionnelles ou valider un projet de reconversion ? COPASS Conseil vous accompagne à chaque étape pour définir un avenir professionnel et mettre en place un plan d’action clair et cohérent aligné avec vos aspirations professionnelles et compétences.

Programme de formation

Objectifs du bilan de compétences

  • Identifier ses attentes, motivations, besoins spécifiques
  • Analyser ses contraintes personnelles et professionnelles
  • Définir un cadre d’accompagnement personnalisé
  • Analyser ses compétences, motivations et aptitudes professionnelles
  • Clarifier ses centres d’intérêts
  • Explorer des métiers et secteurs alignés avec son profil
  • Elaborer un projet aligné avec son profil et envisager différentes alternatives
  • Réaliser un plan d’action à court, moyen, et long terme
  • Faire une synthèse et confirmer son projet

Public

Le bilan de compétences s’adresse à tout public et s’inscrit dans une démarche volontaire. Il est accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap au sein de COPASS Conseil : Vincent COLLOMB

Durée

La durée du bilan de compétences est de 20 heures (10 heures d’entretiens et 10 heures de recherches personnelles)

Déroulement

Phase préalable : Entretien gratuit et sans engagement afin de faire connaissance et d’échanger sur les raisons qui vous conduisent à entreprendre la démarche. Présentation de la méthodologie et des outils utilisés. Après un délai de réflexion et si vous le souhaitez, mise en place de votre dossier de demande de prise en charge. Le bilan ne pourra commencer qu’après le montage et l’acceptation du dossier de financement.

Le bilan ne peut être réalisé qu’avec votre consentement.

Phase préliminaire : pour définir vos besoins, et vous présenter les méthodes et techniques utilisées lors de l’évaluation.

Phase d’investigation : pour analyser vos motivations, identifier vos compétences et déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle.

Phase de conclusion : pour établir un projet professionnel réaliste et prévoir les étapes de sa mise en œuvre.

Phase de suivi : Entretien de suivi 6 mois après la fin du bilan afin de faire le point sur la réalisation du projet et apporter des actions correctives, si nécessaire. Disponibilité de COPASS Conseil à l’issue du bilan de compétences jusqu’à 6 mois.

Modalités pédagogiques et méthodologie, délais d’accès

Outils utilisés et ressources :

Grille APS et programme personnalisé, Génogramme, Blason, Arbre de vie, Priorités de vie au travail, Valeurs professionnelles, Profil Pro 2, Vue par les autres 360, RIASEC, Mes compétences, Enquête métiers et faisabilité du projet, Atouts projets, Plan d’action.

Consultants :

La réalisation des bilans de compétences au sein de COPASS Conseil est assuré par des consultants formateurs certifiés par un titre professionnel CP FFP Pratique du bilan de compétences. Le bilan peut être réalisé en présentiel, distanciel ou formule mixte

Inventaire matériel et ressources pédagogiques 

Délais d’accès:

Réunion de cadrage/ Entretien préalable

Via site internet ou directement par mail copassconseil@gmail.com 

A noter qu’entre la date d’inscription sur votre compte CPF et le début du bilan, il peut s’écouler un délai compris entre 7 et 15 jours suivant l’accord de prise en charge

Financement et prise en charge

Offre 20h (10h face à face + 10h travail perso) via CPF : 1 590 euros

Offre 20h (10h face à face + 10h travail perso) via autofinancement: 1 390 euros

Les tarifs sont nets de taxes (prestation exonérée de TVA, article 261.4.4A du CGI).

Les différentes possibilités de financement du bilan de compétences:

  • CPF
  • Plan de formation entreprise
  • OPCO
  • AIF- France Travail
  • Auto-financement

Modalités d’inscription

Sur le site internet : copassconseil.com ou directement par mail copassconseil@gmail.com

Evaluation et suivi

Tout au long du bilan de compétences, nous assurons un suivi individualisé pour garantir un accompagnement de qualité, adapté à vos objectifs.

En début de bilan une Grille d’Analyse Partagée de situation et programme personnalisé est mise en place pour définir vos besoin et objectifs

Tout au long du bilan du bilan des points réguliers sont effectués pour faire un point sur le rythme et vos besoins.

En fin du bilan une synthèse vous est remise ainsi qu’un questionnaire de satisfaction.

6 mois après la fin du bilan de compétences un point est prévu ainsi qu’un questionnaire de satisfaction afin de faire le point sur votre projet.

Cadre Réglementaire du bilan de compétences

Le bilan de compétences est régi par le cadre réglementaire défini selon les articles L. 6313-1, L. 6313-10 et R. 6322-32 à R. 6322-50 du Code du Travail.

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation

Cadre réglementaire

Accueil personnes en situation de handicap

Nous proposons un bilan de compétences inclusif, pensé pour accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap dans leur évolution professionnelle.

Nous nous engageons à créer un cadre respectueux, confidentiel et accessible. Dès le premier contact, nous nous assurons de comprendre vos besoins spécifiques afin d’adapter au mieux notre accompagnement.

Pour toute demande, contacter le référent handicap : Vincent COLLOMB- copassconseil@gmail.com- 06 66 96 83 95

Référent Handicap

Partenaires Handicap

Déontologie

COPASS Conseil a établi dans le cadre de ses actions de bilan de compétences une charte respectant des principales éthiques et déontologies :

  • Respect des personnes
  • Confidentialité et protection des données
  • Impartialité et indépendance
  • Professionnalisme et qualité des prestations
  • Démarche qualité
  • Transparence et engagement contractuel
  • Ethique et responsabilité sociétale

Charte éthique et déontologique

Référents, missions et informations pratiques

Référent Administratif et commercial

  • Nom : Vincent COLLOMB
  • Fonction : Gérant/ Consultant
  • Missions :
    • Suivi des dossiers de financement (CPF, OPCO)
    • Gestion des contrats, convocations, attestations
    • Relation avec les financeurs
    • Archivage des documents
    • Suivi qualité administratif (Qualiopi)

Référent Pédagogique et technique

  • Nom : Laurena PASCAL-BELZUNCE
  • Fonction : Gérant/ Consultant
  • Missions :
    • Élaboration des programmes personnalisés
    • Suivi pédagogique des bénéficiaires
    • Choix et adaptation des outils d’accompagnement
    • Évaluation de la satisfaction et des acquis
    • Supervision de la conformité pédagogique (Qualiopi)

 

Référent Handicap et social

  • Nom : Vincent COLLOMB
  • Fonction : Gérant/ Consultant
  • Missions :
    • Identifier les besoins spécifiques d’adaptation
    • Adapter les outils, supports, modalités (rythme, visio, accessibilité…)
    • Mobiliser des partenaires si besoin (Cap emploi, MDPH…)
    • Garantir l’inclusion et l’équité de traitement

Référents et missions

Organigramme

Entretiens à distance

Pour plus de flexibilité, nous proposons des entretiens à distance en visioconférence. Cette modalité vous permet de réaliser votre bilan de compétences où que vous soyez, tout en bénéficiant d’un accompagnement personnalisé et confidentiel. Les échanges sont interactifs, sécurisés et s’adaptent à votre rythme et à vos disponibilités.

Procédure entretien à distance

Assistance technique et pédagogiques entretiens à distances 

Indicateurs de résultats

Autres informations et documents utiles

Réclamations

Pour toute réclamations liées à la réalisation d’un bilan de compétences, merci par avance de compléter le questionnaire suivant : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScG6Qynt2SBTNiWGLRK-lhB5uCKA_acHEphFPeA2diXKtAFbg/viewform

Informations mises à jour le 08/07/2025